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やったこと
[WORK]グリーン調達ガイドライン微修正
[WORK]設計変更
[WORK]工場対応
[WORK]他部署対応
[組合]組織対応
朝一番で昨日出来んかったグリーン調達ガイドライン微修正作業。
内容ではなく体裁を多少変更。
EXCELの表の編集だったんでタカちんに編集を依頼。
で、編集してもらったEXCELの表をPDF化してTeX上から読み込ませて貼り付け。
レイアウトを微調整してガイドラインチームリーダへ見本品を提出。
それが一段落した後、昨日の不具合に関して
政治的な事務処理。
メーカからも回答来た。
一夜明けてメーカ回答と併せて冷静に考えてみたら、これって所謂「K部長マジック」ぢゃねぇ?
またハメられたのかオレ?
毎度、山梨の工場対応。
調整手順書を書いた人間ぢゃなくて、どうやらオレが苦情受付の一次窓口っぽい。
今回の話は完全に
片付け大好き某部署の尻拭い以外何者でも無いのだが。
何でオレらに責任があるんだよと言いたい。
治具作るんなら某部署から開発オーダ貰わんとやってらんねぇ。
もしかして変動費って部品代だけって思っていませんか?
夕方、組合事務所に行って組織部の仕事でもしようとしたら他部署から声がかかる。
オレが3年前にハマったIntelのEthernetチップで謎な挙動をするので相談された。
それが終ったら別の部署から別件呼ばれ、なかなか組合事務所に行けない。(;_;)
やっと組合事務に行く。
来週の新入組合員研修の準備や各単組宛に大会の祝辞を考える。
2100頃、机に戻って通常業務再開。
Ass'y不良で差し戻した基板が4日も遅れて来た。
で、早速動作確認しようと思ったら全く直ってねぇ。
遅れて来た挙句に全く直っていない。何考えてるんだ?
残業多いのは誰の所為かと言いたい。
その後、別件の製品で修理基板リストのまとめ。
何か今日は色々な人の尻拭いで終ったんですけど。(怒)
頼りにされていると言えば聞えが良いけど、便利に使われているだけってことでしょうな。
こんな状態で開発始まったらオレは即死だね。
いっぺん予告なく1週間程休んでやろうか。
2300過ぎ撤収。